《建筑設(shè)計管理》雜志公眾號刊發(fā)關(guān)于公司改革創(chuàng)新發(fā)展的文章
發(fā)布日期：2020-05-28
        5月26日，中設(shè)協(xié)建筑設(shè)計分會會刊《建筑設(shè)計管理》雜志公眾號平臺刊發(fā)了一篇公司黨委書記、董事長高松關(guān)于改革創(chuàng)新發(fā)展理念的文章——《高松：三問于心謀發(fā)展 百花齊放春滿園》。全文詳細內(nèi)容如下：
        一家省級設(shè)計院，如何在充分競爭的設(shè)計市場中找到自己的相對優(yōu)勢？一家中型設(shè)計院，如何盡快成長實現(xiàn)規(guī)模、實力進一步壯大？面對崛起的本地民營設(shè)計企業(yè)，如何鞏固作為“省院”的領(lǐng)軍地位……這是安徽省建筑設(shè)計研究總院股份有限公司（以下簡稱“安徽省院”）董事長高松經(jīng)常思考的三個問題。
        解放思想，創(chuàng)新思路。近幾年來，高松與管理團隊同心協(xié)力，帶領(lǐng)全體員工共同拼搏，立足企業(yè)自身實際，精準實施發(fā)展策略，不斷提升競爭力，既展現(xiàn)了個人突出的管理才能，也以創(chuàng)新發(fā)展的佳績給出了上面三個問題的答案。

加強方案創(chuàng)作
為社會貢獻精品

        質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。高松非常重視設(shè)計質(zhì)量，特別是方案創(chuàng)作質(zhì)量，堅持以身作則，不斷提高原創(chuàng)方案水平，推動整體設(shè)計質(zhì)量和工程完成度的提升，努力為社會貢獻精品。
        作為行業(yè)“老兵”，高松三十多年練就一顆“工匠之心”，主持、設(shè)計的近百項大中型工程項目，每一個都力求精益求精，創(chuàng)造精品。工作以來，他獲得全國及安徽省優(yōu)秀勘察設(shè)計獎五十多項，成為中國勘察設(shè)計協(xié)會優(yōu)秀建筑設(shè)計評審專家、首屆安徽省工程勘察設(shè)計大師、安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，應(yīng)邀擔(dān)任中國科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽建筑大學(xué)客座教授和碩士生導(dǎo)師，并享受國務(wù)院政府特殊津貼。
        個人的這種職業(yè)精神，也影響到整個安徽省院。在他的主導(dǎo)下，2012年安徽省院成立了方案創(chuàng)作中心，加強對優(yōu)秀方案創(chuàng)作人才的培養(yǎng)和獎勵，積極營造創(chuàng)作氛圍。經(jīng)過多年的精心培育，安徽省院近年來方案創(chuàng)作實力和設(shè)計水平大大提升，方案創(chuàng)作投標中標率一直保持在40%以上。同時，優(yōu)秀的方案和設(shè)計質(zhì)量，造就了一棟棟精品建筑，讓安徽省院贏得了榮譽，近5年獲得全國各類優(yōu)秀設(shè)計獎13項、安徽省各類優(yōu)秀設(shè)計獎142項。
加強專項設(shè)計
提高設(shè)計競爭力
        在推動整體設(shè)計水平不斷提高的同時，高松認為還必須集中有限人力，加強專項研究，打造特色品牌，提高市場競爭力。
        在他的推動下，安徽省院先后組建了醫(yī)療建筑設(shè)計院、徽派建筑研究中心、教育建筑研究中心，重點培育醫(yī)療、教育和地方建筑的專項設(shè)計能力和水平。潛心數(shù)年磨礪，安徽省院在醫(yī)院、教育、體育、城市綜合體建筑積累了豐富的經(jīng)驗，形成了特色產(chǎn)品，先后中標了安徽省中醫(yī)院國家臨床基地大樓、安徽省立醫(yī)院北城醫(yī)院、安徽省立醫(yī)院南區(qū)、合肥新九中、合肥新四中、六安一中等有一大批影響力項目。2012年以來，安徽省院累計中標承接醫(yī)療建筑四十余項、約400萬㎡，教育類建筑四十余項、約250萬㎡，醫(yī)療和教育類建筑設(shè)計成為企業(yè)重要的項目來源。
加強多遠化拓展
提升整體競爭力
        一花獨放不是春，百花齊放春滿園。為了應(yīng)對主要依賴建筑設(shè)計主業(yè)單一發(fā)展模式帶來的市場風(fēng)險，安徽省院還主動順應(yīng)國家大力倡導(dǎo)的全過程工程咨詢服務(wù)趨勢，在推動建筑設(shè)計主業(yè)不斷做大做強的同時，積極拓展上下游相關(guān)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)多元化。

        通過整體引進等方式，近年來安徽省院相繼成立了建筑裝飾設(shè)計、工程檢測、市政道路設(shè)計等業(yè)務(wù)部門或子公司，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。如今，這些多元化的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，建筑裝飾設(shè)計、施工圖審查業(yè)務(wù)位居同行業(yè)全省第一，檢測業(yè)務(wù)居省內(nèi)第一陣營。

        同時，安徽省院還確定了打造“全過程專業(yè)技術(shù)咨詢綜合服務(wù)科技型企業(yè)”的發(fā)展目標，未來將加強在全過程工程咨詢服務(wù)領(lǐng)域的拓展和探索。

加強市場經(jīng)營
為客戶創(chuàng)造價值

        面對行業(yè)日趨激烈的競爭，高松認為，只有持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，才能贏得市場、贏得尊重。為此，安徽省院加強市場經(jīng)營，提升服務(wù)質(zhì)量，通過為客戶創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我價值。
        安徽省院對重點區(qū)域、重點客戶、重點項目，實現(xiàn)了投標、設(shè)計、后期的服務(wù)全覆蓋，主動加強與客戶溝通，及時了解客戶信息需求，并有針對性地開展工作，提高客戶滿意度。這種以創(chuàng)造價值為導(dǎo)向的經(jīng)營策略，也讓安徽省院進一步贏得了市場。

加強科技創(chuàng)新
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
        創(chuàng)新是第一動力，對設(shè)計企業(yè)來說尤為如此。安徽省院非常重視技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，不斷加大資金、人力等方面的投入，2017年組建了工程技術(shù)研究（咨詢）院，致力于新技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用。公司不僅擁有國家高新技術(shù)企業(yè)、安徽省博士后科研工作站等科研平臺，還獲批成為國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化基地，是全國入選的29家設(shè)計企業(yè)之一。
        技術(shù)研發(fā)的投入，讓安徽省院有實力進軍行業(yè)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)帶來的新市場，工程技術(shù)研究（咨詢）院下屬的綠建、BIM、裝配式建筑、建筑節(jié)能等部門，漸漸成為企業(yè)產(chǎn)值的新來源。
加強人才戰(zhàn)略
助力員工實現(xiàn)夢想
        人才是設(shè)計企業(yè)最大的資本。在他的帶領(lǐng)下，安徽省院不斷加強人才戰(zhàn)略，將員工滿意作為企業(yè)發(fā)展目標之一，為人才搭建舞臺，助力員工實現(xiàn)夢想。
        安徽省院積極引進各類優(yōu)秀人才，近三年來每年新增人員近百人。高度重視人才的培養(yǎng)，建立了較完善的培訓(xùn)體系，構(gòu)建合理的人才梯隊，為人才提供了技術(shù)、管理雙成長通道，實現(xiàn)了想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有回報，讓企業(yè)成為員工實現(xiàn)夢想的大舞臺。

        人才是基業(yè)長青的根本。如今安徽省院不僅形成了老中青相得益彰的人才梯隊，而且聚集了一批行業(yè)高端人才，包括安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人5人，安徽省工程勘察設(shè)計大師11人，安徽省屬企業(yè)538英才工程人才9人，成為安徽建筑設(shè)計行業(yè)的人才高地。


加強上市工作
借力資本市場遠航
        2011年底，安徽省院完成所有制改革，實現(xiàn)了快速發(fā)展，全公司營業(yè)收入、利潤、人員從2012年至2017年均實現(xiàn)了翻番。成績面前，高松也清醒地意識到，要想實現(xiàn)更穩(wěn)健久遠的發(fā)展，必須盡快建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，而上市是最佳的路徑。
        高松認為，上市一方面可以倒逼企業(yè)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，規(guī)范運營管理，另一方面可以通過募集資金，快速擴大企業(yè)規(guī)模和品牌影響力、競爭力。對標上市要求，2017年安徽省院完成了股份制改革，逐步建立了一套科學(xué)規(guī)范的運行管理體系和制度保障，主要經(jīng)濟指標也都達到了上市申報的標準。目前正在為上市積極努力，爭取早日敲響上市的銅鑼，借力資本市場讓企業(yè)揚帆遠航。
        事業(yè)在拼搏進取中前進。安徽省院以發(fā)展的新舉措讓企業(yè)不斷煥發(fā)新活力，厚載六十余年歷史而風(fēng)華正茂。如今，安徽省院正以建設(shè)“百年名院”的目標，凝心聚力，銳意進取，為開創(chuàng)更大發(fā)展業(yè)績而不懈奮斗。